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Participe em janeiro do meu novo curso: Produtos digitais: do marketing ao desenvolvimento

Você sabia que entre dez ideias de produtos em média apenas uma chega ao ponto de trazer retorno financeiro? O que separa essa ideia das demais não é a tecnologia usada, o produto em si ou mesmo a quantidade de dinheiro disponível, a diferença está na disposição que os empreendedores tem de ler rapidamente o mercado e de fazerem adaptações ao produto.

Normalmente ou você estuda marketing ou você estuda metodologias de desenvolvimento de software como se uma coisa funcionasse independente da outra. Neste curso estudaremos os dois juntos e integrados com muitos exemplos práticos para que você saiba como se posicionar seja para criar seu próprio produto seja para atuar em empresas de qualquer tamanho.

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Turma aberta em São Paulo desta semana – qualidade acima de tudo

Nesta semana realizamos a primeira turma aberta do Curso de Análise de Negócios para Modelagem de Sistemas da Noble Inc. aqui no Brasil.

Apesar de termos muitos interessados e da grande divulgação na Internet, nossa turma contou com seis pessoas. É claro que eu esperava uma quantidade maior. As razões são as mais diversas, data e horário foram as mais alegadas. Definir essas variáveis não é uma ciência simples.

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Todavia, fiquei surpreso com a qualidade. A média de idade da turma estava ali pelos 28 anos, eram seis profissionais experientes com características e históricos bastante diferentes, o que tornou a interação muito interessante.

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Havia um product owner, líderes de desenvolvimento, uma “faz tudo” (ela vai rir quando ler isso), uma empreendedora e uma gerente de projetos. Sim, aprendi mais do que ensinei.

Da mesma forma que na última turma fechada, o pessoal saiu satisfeito. Breve pretendo ter uma área de depoimentos no site da Noble, mas por hora segue o que o meu novo amigo Thiago (no curso, Thiagão) enviou hoje para mim:

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“Curso prático e intensivo. Como prometido, todos os conhecimentos ensinados podem ser aplicados no dia seguinte em nosso trabalho. O Kit de trabalho é para ser deixado do nosso lado em consultas diárias, como um guia prático. Os workshops e as discussões em sala, são de grande valia para o curso e aprendizado.”

– Thiago F. Pereira

O Thiago escreve bem não? Característica muito importante para um analista de negócios.

Voltando à turma, gosto muito quando existe uma mistura de profissionais experientes em TI e profissionais de outras áreas interessados em Análise de Negócios. Quando tenho um profissional com este perfil em sala, faço um exercício interessante, peço que essa pessoa seja cliente na modelagem estática para um sistema que substituiria alguma planilha importante do seu trabalho, algo real.

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Faço a elicitação dos requisitos perante a turma (ali, na prática pura) e desta forma garanto que mesmo quem nunca havia visto diagramas de classes saia não apenas sabendo como interpretá-los, mas também como utilizá-los como ferramenta de descoberta de requisitos e regras de negócio.

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Esse foi o resultado da nossa análise. Incrível como em questão de 20 minutos tínhamos um modelo sobre o qual podíamos compreender o coração do sistema, concordar ou discutir a respeito de uma série de detalhes importantes. Isso que nem trabalhamos os atributos das classes do negócio.

Obrigado Daniel, Victor, Kátia, Bianca, Leiriane e Thiago!

 

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“16 horas intensas”

 

Pensando em fazer o curso? Veja o que você será capaz depois dessas 16 horas intensas:

– Criar documentação de requisitos que é abrangente, não ambígua e promove consistência e reuso.

– Elicitar e documentar requisitos de usuários com casos de uso.

– Analisar workflows com diagramas de atividades.

– Analisar e documentar regras de negócios com Diagramas de Entidade-Relacionamento da Modelagem de Dados e Diagramas de Classes da Orientação a Objetos.

– Analisar e documentar regras de negócios complexas com o uso de tabelas de decisão.

– Criar testes efetivos usando Testes Estruturados.

– Compreender o papel do Analista de Negócios de TI (ITBA) no contexto das duas das principais abordagens do Gerenciamento de Projetos de TI: Ciclos de Vida de Desenvolvimento de Sistemas: Cascata e Iterativo.

– Selecionar uma abordagem de elaboração de requisitos que se adapta ao tipo de projeto.

Conduzir entrevistas de coleta de requisitos eficazes.

 

Mais informações em http://www.nobleinc.com.br .

 

 

 

 

 

Análise de Negócios – Pela primeira vez no Brasil – Turma do curso consagrado no Canadá e Estados Unidos

O Curso de Impacto do Analista de Negócios envolve 16 horas intensas de Análise de Negócios nos quais são feitas apresentações, explicadas ferramentas e realizados exercícios práticos e discutidas questões do dia a dia do analista de negócios.

O material é resultado de mais de 10 anos de trabalho da Noble Inc. no Canadá e Estados Unidos e de 25 anos de experiência do Howard Podeswa.

Faça a sua inscrição e nos encontre nos dias 26 e 27 de abril em São Paulo, o curso será na Avenida Paulista!